工作計畫(分團年度運作重點、分團專業計畫、分團會議記錄)
團務會議1130930
{{ $t('FEZ002') }}科技輔導分團|
科技及資訊教育領域 團務會議紀錄
時間： 113 年 9 月 30 日 (星期一) 12 時
地點： 北興科技中心
主持人： 何憲昌 校長
紀錄： 賴立諴
出席人員： 如簽到表
會議內容：
一、 主席致詞：
(一)非常感謝各位夥伴加入輔導團，並撥冗出席今天的會議。在這個科技日新月異的時代，科技與資訊教育的重要性不言而喻，我們肩負著引領教師、提升學生科技素養的重責大任。往後凡是團務會議、增能工作坊時間，建請夥伴們務必參加。
(二)團務重點: 1.到校輔導期程及方式
2.團員成長活動之規劃
3.全市性研習之辦理
4.團務會議—統整及協調團務工作
二、 報告事項：
- 事項一： 有關 113 學年度國民教育輔導團各分團重點任務一覽表。
- 說明：
- 各分團重點任務：
- 分團工作會議：包含會議記錄、照片、執行問題、不同教育階段縱向連結策略、討論 114 學年度分團運作的方向、策略、任務及重點、114 學年度中央、地方及學校專業成長活動整合策略
- 到校（分區）輔導諮詢時程及人員，並定期填報各分團輔導諮詢執行狀況報告
- 各分團研發 AI 融入教學活動教學策略 (教學簡案、研發紀錄、短影片)
- 各分團計畫推動、團務執行與經費核銷
- 辦理分團團員專業成長活動、分團教育重點報告 (各分團錄製該領域或議題的最新教育趨勢或教學策略等，約 10-15 分鐘，將於平台公開播放)
- 調查各校教師專業成長需求 (總團及各分團)
- 各分團重點任務：
- 說明：
- 事項二： 有關 113 學年度國民教育輔導團各分團召集人工作重點。
- 說明：
- 召開各分團期初、期中、期末團務會議。
- 期初會議工作重點：
- 團員介紹與認識
- 國中與國小年度預計執行的工作項目及經費需求等事項
- 到校輔導期程及方式
- 團員成長活動之規劃
- 全市性研習之辦理
- 團員會議—縱向連結與補救教學策略
- 央團任務與執行重點
- 採購流程說明
- 嘉義市自我辦理活動—國英數學力檢測工作、教案、素養導向評量相關工作及期程說明
- 期中會議工作重點：
- 第一學期執行狀況報告
- 問題討論
- 其他
- 期末會議工作重點：
- 本學年度工作檢討
- 經費核銷與成果彙整期程
- 新學年度團務組織、運作的方向及策略
- 期初會議工作重點：
- 參加該團的全國或分區座談會、召集人研習等等與團務相關工作
- 召開各分團期初、期中、期末團務會議。
- 說明：
- 事項三： 有關 113 學年度國民教育輔導團各分團運作說明。
- 說明：
- 減授課
- 輔導團各分團減授課總數以 26 節為原則，擔任本市輔導團各分團副召集人、輔導員及工作人員之減授課節數詳如附件 (各分團人員名單)。
- 每週以減授 1 節課至 6 節課為原則，如有須回兼課務超鐘點部分，得由學校視實際需求安排課務，惟仍須符合公私立國民中小學專任教師兼課、超時授課及代課節數相關規定辦理。
- 差勤管理
- 擔任本市國民教育輔導團各分團副召集人，比照高級中等以下學校教師兼行政職務之規定，差勤由各副召集人之本職學校管理，並支給休假、休假補助及未休假加班費。
- 本市國民教育輔導團各分團副召集人、輔導員及工作人員，遴派參與進修研習的參考作法：
- 遴派召集人學校之輔導團各分團人員：由召集人學校輔導團分團遴派所屬學校人員，依照召集人學校公文陳核流程，簽請校長核准後始得參與進修研習。
- 遴派非召集人學校之輔導團各分團人員：由副召集人遴派或推薦人員，由副召集人依召集人學校公文處理流程逐級陳核。奉召集人核可後，副召集人將簽准公文轉成 PDF 檔案提供獲遴派或推薦人員作為公文陳核或請假附件，再依獲遴派或推薦人員學校公文陳核或請假流程，簽請該人員所屬學校校長核准後始得參與進修研習。
- 公文收發
- 各分團副召集人之學校，協助建立副召集人公文處理權限，依其負責輔導團各分團業務歸屬於相關處室。(若該校超過 2 位副召集人，由該校本權責調整)。
- 各分團召集人學校，由文書組協助再建立另一位非召集人學校之副召集人公文處理權限。
- 各分團召集人協助協調二位副召集人業務權責，並告知召集人學校文書組長，以利公文分派。
- 公文處理建議流程：
- 收文：教育處公文 (輔導團相關業務) 函發到校，由召集人學校副召集人承辦，再依照公文處理流程逐級陳核。
- 發文：
- 輔導團分團業務 (歸屬召集人學校之教育階段)：由召集人學校副召集人承辦，會辦非召集人學校之副召集人，再依照公文處理流程逐級陳核，奉核後發文。
- 輔導團分團業務 (歸屬非召集人學校之教育階段)：由非召集人學校副召集人承辦，會辦召集人學校之副召集人，再依照公文處理流程逐級陳核，奉核後發文。
- 如各分團遇有特殊情形，得由分團召集人依實際分團運作需求調整。如需派人或場地使用等需求者，加會所屬學校各有關處室並送校長核准後辦理相關事宜。
- 經費撥付與核銷
- 精進計畫相關經費分為子計畫一 (全市性計畫、校本計畫經費)、子計畫二 (各領域及議題經費)、代理代課費 (含二代健保)、兼職費、休假補助與不休假加班費等，統一撥付至召集人所屬學校。補助款尚未核撥前，各校得先行由學校相關經費項下墊付，待精進計畫經費核定後依分期撥付後再轉正。
- 輔導團各分團經費核銷：
- 召集人學校之輔導團分團經費核銷程序，以召集人學校採購核銷程序辦理。
- 非召集人學校之輔導團分團核銷建議方式如附件圖示。
- 財產管理建議方式：活動所購置之物品 (物品金額之訂定以召集人學校為準) 或財產，原則上由召集人學校保管或依需求核撥合作之副召集人學校，授權召集人學校處理。
- 減授課
- 說明：
三、 臨時動議： 無
四、 散會時間： 13 時
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